新固网业者应力求小而美、光纤化并拓展加值服务
导入固定式WiMAX仍有成本及干扰性问题待克服
其实早在中华电信推光世代服务之前，新固网业者就在推光纤线路了，一开台建设时拉的线路基本上都是以光纤为主，只有少部份因施工限制必须拉光纤到某栋大楼，再以铜绞线延伸到其它大楼。
侏儒VS.巨人的家用市场竞争
新固网业者如果要与中华电信竞争家用光纤网络市场，这是侏儒与巨人的竞争。以前从电信总局分割成立中华电信，后者再从国营企业变成民营化公司，可是在一般民众心目中，对中华电信还是有等同国营企业的印象，因此在建置网络时，中华电信可享受其它业者得不到的便利，同样都是光纤要拉到大楼，住户比较容易接受中华电信，这是该公司多年来累积的无形商誉，也是新固网业者没办法马上取得的优势。
新固网业者当初一开始就专注在企业用户市场，是从高产值的服务去竞争，现在以速博为例，如要进攻家用市场，就会搭配数字联合电信（Seednet）做市场整合，一起推光纤到大楼（FTTB）服务，由联合电信去进攻市场，我们担任支持的角色。
目前新固网业者还是会以企业用户为主要营收来源，一般家用服务大致包括电话卡、ADSL、国际语音服务等，这些营收比重不会太高，未来2、3年内，新固网业者企业与家用服务营收比重应该不会有太大的变化。
光纤化后 开拓加值服务
早期电信传输采用铜绞线，未来一定是光纤的世代，可预期新的网络建置一定是用光纤来取代铜绞线，2007年台湾的电信网络应该会开始全面光纤化。只是往后还要思考的是，光纤化之后，该提供什么内容给用户？加值服务的拓展及开发，例如提供E.164网络电话、远程监控或远程医疗照护等，才是值得用户租用光纤网络来传输的数据，也是新固网业者目前看得到值得开拓的市场。
目前并没有考虑跨足内容相关领域，对新固网业者来说，架设一个平台，让大家来放内容，这与电信核心事业较相关。新固网业者会比较倾向寻求异业结盟的方式发展，我们先投资做下世代网络（NGN）建设，网络电话（VoIP）则可应运而生，将来甚至可以根据VoIP号码来做远程监控或电子商务等加值服务。VoIP只是NGN的敲门砖，未来NGN的应用还可包括网络电视（IPTV）等更多大频宽的服务，新固网业者就可藉此提供很多包裹式服务给消费者。
引进固定式WiMAX仍得评估效益
在发展WiMAX部份，目前还是持续进行小规模试验，只是导入固定式WiMAX还有些问题没办法克服，首先是目前规划使用固定式WiMAX频段可能跟行动式WiMAX频段费用相同，这是不可思议的事情。如果要花费好几亿元，对固网业者来说就不值得去投资，不如去挖埋管线，且固定式WiMAX本身仍可能会有干扰，稳定性不如固定网络。
另一方面，行动式WiMAX服务本身就可利用频段去创造营业利润，但对固网业者而言，固定式WiMAX只是用来取代最后一哩（last mile）的技术，光是WiMAX频段并不会创造太多营收，如果要把这2种频谱的费用放在同一水平，非常不合理，是齐头式平等。
目前固定式WiMAX频谱使用费是多少还不清楚，相关设备的价格也还不知道，这2项成本确定后，才能评估会有多少比例用WiMAX取代最后一哩的建设。业者必须比较进线与采用WiMAX之间的效益，基本上如果大楼进线困难，或者建筑已经没有管道空间，就会采用替代方案。
小而美 与有线电视业者既竞争又合作
新固网业者应该要做小而美的电信公司，不可能像中华电信那么大，他们有过去的建设当基础，新固网业者一定有选择性策略，选择适当的市场切入，不应该大规模把战线拉长，而是要重点式的攻击。
至于新固网业者与有线电视系统业者之间，其关系是既竞争又合作，未来几年应该还是会维持这个态势，我们与有线电视系统业者过去几年来都有合作关系，彼此可能互为客户，但基本上大家都会想要跨业经营，这种情况也会一直持续下去，所以接下来就是国家通讯传播委员会（NCC）得考虑在数字汇流的趋势下如何进行管制。
另外，电信事业采高度管制，主管机关的任何动作都会影响到业者的生存。就近来的政策来说，NCC要求ADSL电路费降价，中华电信降价，其它业者没有选择一定都得跟着降。而机房共置总算在2006年底完成，虽然与原订几个机房在6月完成在时间上有差距，但的确可以为新固网业者每年省下新台币几千万元的电路租用费用，只不过后续还要协商租金。后续NCC应该协助新固网业者与中华电信就租金尽快达成协议，并持续推动其它多个介接点的机房共置。
