江苏电信近日提出，今年网络建设将坚持科学发展观，紧紧围绕综合信息业务提供，深入推进网络转型，充分挖掘、盘活现有网络资源潜力，全力提升网络的整体竞争优势和运营效益。
转变驱动方式，建立以客户为中心的网络发展模式。江苏电信认识到，企业转型对网络发展提出了“客户导向，市场驱动，运营商制定标准”的新要求，网络发展必须加强对市场的主动接应。计划建设部门提出，将主动了解、分析和把握市场需求、业务发展趋势对网络发展的要求，使网络发展贴近市场实际。要加强投资分析，探索建立针对不同业务、不同客户群的投资管控办法，把投资与业务发展更紧密地结合起来，大力调整投资结构，有效支撑业务发展。要让市场部门及时了解网络的新功能，并根据网络新功能设计新产品，推动业务推陈出新、升级换代，从而实现业务与网络的相互促进、协调发展。
江苏电信提出，今年网络发展的方向是积极推进核心网络智能化、接入网络宽带化、承载网络IP化、业务网络综合化，促进现有网络向下一代网络架构升级演进。将适度超前建设宽带IP网络，进一步完善“第二平面”，增强对宽带业务差异化服务的支撑能力。系统推进“光进铜退”，加快光纤接入延伸，努力适应带宽提速和业务发展，全力保障农村信息化建设。加大增值业务、综合信息服务应用平台的投入，加快商务领航、号码百事通平台建设，有效支撑业务转型。加大业务网络整合力度，在各个层面推进网络融合工作。根据业务发展需求，完善下一代交换网络体系架构，做好传输网扩容和能力建设。
网络整体转型，挖掘存量资源潜力很关键。江苏电信要求着力建立、完善资源调配管理机制，在充分挖掘、盘活全省网络资源的基础上，提高资源利用率和使用效率，进一步降低建设、运营成本。今年将重点做好电路交换设备、小灵通基站、铜缆等资源的调配使用；本地网空闲资源应首先满足自身调配需求，在完善本地网内调配流程的基础上，逐步实现跨本地网的资源调配。
