丰田“召回门”事件给我们带来深刻的启示，它告诉我们，企业在任何时候都不能为了降低成本而降低标准，舍本求末、因噎废食。企业具有扩张做大的雄心本无可厚非，但必须理性。
日前，我与一家国外电缆设备制造厂的老总交流得知，在电缆行业产能严重过剩、竞争异常惨烈的今天，电缆企业使出浑身力气抢订单，而电缆设备制造企业坐在家里足不出户，订单送上门。电缆行业的非理性的扩张到了近乎疯狂的地步，国内知名电缆企业无一例外的在新上生产线，仅去年底到今年初短短的几个月，订购的VCV和CCV进口生产线就达四十条之多，其它国产生产线就不用说了。
规模企业的扩张模式，却很少选择理性的重组和兼并，来整合行业已有的资源；而是采用高投入，新征土地、新建厂房、新上生产线、新招员工，一味求新求大，使行业产能在已经过剩的情况下继续增加无序竞争的负担。政府部门缺乏对企业的引导，也是导致非理性扩张的一个重要原因。企业的发展行为容易被当地政府绑架，成为政绩工程。企业扩张成本很高，必然转嫁给产品，带来价格竞争的进一步加剧，而最后的结果就导致降低标准。
2009年元宵夜央视大楼着火，引起全国的关注。原因很多，其中一个很重要的原因就是所使用的防火材料存在严重的质量问题。其中一个著名的案例是，为大楼幕墙提供施工的盛兴幕墙有限公司被追究法律责任，还将面临巨额赔偿责任。最近，有消息称，在火灾中损毁的大楼幕墙仍由盛兴幕墙有限公司修复。产品质量问题不但伤害了央视相关人员，也导致企业领导人献出了宝贵珠生命，当然，最终伤害的是企业本身。甚至会将多年的经营积累洗劫一空。
对于企业来说，要保持清醒的头脑，克服盲目扩张的冲动，不要用自己的资本为自己制造危机，不要用降低标准制造低成本产品为未来埋下隐患。企业应该用更多的精力和时间关注产品升级和走精细化、专业化的发展道路。其实，任何一个再大的企业也不能充分驾驭整个行业，只能在某一领域确立绝对的竞争优势，成为某一方面的专家。
笔者并非反对电缆行业企业新上生产线进行规模扩张。但出现这种疯狂的现象确是一种非理性的行为，令人担忧。有多少企业真正具备了这样的条件值得探讨。我们是否做到了坚持标准，精心制造，确立了竞争优势，才考虑去扩充产能、提高产量。我们并不希望新上的生产线再生产出80/90标的产品。我们企业的发展和追求的究竟是什么？
